Our two consultants Raul Gomez Velasquez and Jaime Edelshein returned to Honduras this week, with Banco Popular, to  design and develop a viable and effective digital transformation strategy in order to transform its financial and non-financial offers to be more attractive and competitive.

There is no doubt that Banco Popular is very clear that the digitalization process is inevitable and necessary to maintain its competitive advantage in the Honduran market, improve the experience of its customers, increase its customer base and contribute to further financial inclusion in the country. Success also lies on what understanding they have with fintechs.

Many more developments are coming in Central America and much of it is thanks to the collaboration between ADA Microfinance and REDCAMIF to foster digital finance in the region, where Amarante Consulting is the executing company.

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Nuestros consultores Raul Gomez Velasquez y Jaime Edelshein estuvieron esta semana en Honduras con Banco Popular, para liderar el proyecto con miras a diseñar y desarrollar una estrategia de transformación digital viable y efectiva, a efectos de transformar su oferta financiera y no financiera a una más atractiva y competitiva.

No cabe duda para Banco Popular que el proceso de digitalización es inevitable y necesario para mantener su ventaja competitiva en el mercado hondureño, mejorar la experiencia e incrementar la base de sus clientes y sumar a la inclusión financiera en el país. El éxito pasa también por su capacidad de entenderse bien con las fintech.

Se vienen muchas cosas más en Centroamerica y mucho de ello gracias a la colaboración del Convenio suscrito entre ADA Microfinance y REDCAMIF, donde Amarante Consulting es la empresa ejecutora.